logo AUX
×
praca zdalna i mobilna
rozwiązania dla małych firm

Tworzone z i pasją

VOX na bieżąco informuje, jak klienci reagują na Twoje działania 👍. Gdy pojawiają się niskie oceny, możesz podjąć działania zanim będzie za późno.

Strona główna · organizacja · Na wypadek awarii, klęsk żywiołowych

Na wypadek awarii, klęsk żywiołowych

Doświadczeni zdalni pracownicy wiedzą, że jednym z atutów tego typu pracy jest to, że nie trzeba się martwić o wykonanie pracy w czasie złej pogody, nieszczęśliwych wypadków i katastrof. Mając sprawnie działające domowe biuro możesz pracować w prawie każdym rodzaju zagrożenia.
Prawdę powiedziawszy, sytuacje kryzysowe zdarzają się bez ostrzeżenia i stanowią ogromny problem dla firm w chwili gdy się to zdarzy. Jak będzie funkcjonowała firma, sekretariat, kontakt ze światem gdy nie da się dotrzeć do biura lub fizycznie przestanie ono istnieć? To nie są rozważania teoretyczne, to praktyka wielu firm.
Szkody żywiołowe wywołują co roku ogromne straty gospodarcze na całym świecie. W takich przypadkach praca zdalna jest jedyną dostępną na początku formą funkcjonowania przedsiębiorstwa. Dlatego też, zorganizowanie pracy zdalnej (czy też jej próba) jest swoistym rodzajem testu działania firmy na wypadek klęski żywiołowej. Jest to rodzaj polisy ubezpieczeniowej na wypadek kryzysu.
Dlatego też nie można lekceważyć tematu pracy zdalnej.

komunikacja

Zwykła rozmowa telefoniczna czy mail już dawno przestały wystarczać. Masowy mail w trybie tekstowym czy telefonowanie na zimno jest passe. Nowe lub unowocześnione formy kontaktu zdecydowanie bardziej przyciągają uwagę użytkowników. Jednak potrzeba tak niewiele aby dobry i sprawdzony telefon wrócił do łask, a mail zachęcał do przeczytania.

marketing

Większość firm działających lokalnie prowadzi aktywne działania pro sprzedażowe, rzadko marketingowe. Wskutek czego mają duże szanse na rozminięcie się ich oferty lub sposobu działania z oczekiwaniami klientów. Zastosowanie naprawdę prostych rozwiązań ogranicza istotnie ten problem.

organizacja

Nowe i małe firmy rzadko prowadzą działania poprawiające organizację gdyż mają inne priorytety. Paradoksalnie błędy organizacyjne w początkowym etapie działalności zazwyczaj poważnie blokują długotrwały i płynny rozwój firmy na dalszym jej etapie. Warto od początku przenieść kluczowe działania do internetu.